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首页-詹松光:广汽传祺恪守品质优先
2020-10-01 [34221]

首页: 4月25日,2018年北京国际汽车展览会(第十五届)揭幕,凤凰汽车联手中国汽车新闻网以及新媒体机构品汇汽车牵头展览。广汽集团乘用车有限公司常务副总经理詹松光在拒绝接受凤凰汽车和中国汽车新闻网以及新媒体机构品汇汽车牵头专访时回应,传祺的发展是一条大大夯实品质基石的质量己任之路。

绝不以壮烈牺牲产品品质为代价进行市场竞争,寻求传祺短期的高速快速增长。中国汽车新闻网:大家好,我是中国汽车新闻网和品汇汽车的总编辑魏学珍,这里是2018年北京国际车展凤凰汽车与品汇汽车、中国汽车新闻网牵头专访间,本次走出专访间的是广汽集团乘用车有限公司常务副总经理詹松光。2018年两会政府工作报告认为,要大力推展品质革命。而广汽传祺已倒数五年名列J.D. Power IQS中国品牌质量榜榜首,否说一说背后的故事?在广汽传祺优质高速发展当中,品质扮演着了什么角色?詹松光:广汽传祺有为,唯有高质量发展才有生命力。

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传祺的发展,正是一条大大夯实品质基石的质量己任之路。我们一直坚决秉承品质优先,绝不以壮烈牺牲产品品质为代价进行市场竞争,寻求传祺短期的高速快速增长。在汽车强国之路上,广汽传祺于是以以品质为显然、以高端生产引导中国汽车产业发展新的路径,为中国汽车工业转型获取了供糅合的现实样本。

品质首当其冲的载体是产品本身。针对以品质提高造就品牌提高的目标,从汽车设计、生产流程、销售流通以及售后服务全方位细节管控,广汽传祺打造出一整套仅有生命周期质量管控体系。在产品的量产环节,为了保证品质一致性,广汽传祺坚决标准化作业,挑战行业领先的生产水平,以零缺陷为目标,前进自工序结束活动,积极开展品质管理。

在打造出完备的供应商品质管理体系上,广汽传祺通过全面评价和品质培育,造就供应商提升品质,并且与重点供应商创建战略合作伙伴关系,构建共赢协调发展。目前世界排名前10的供应商皆为传祺设施,保证了产品品质。2017年,传祺与十家全球顶级供应商建构了战略同盟,在零部件设施、产品开发、技术分享、成本掌控、市场拓展等方面深化合作。

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传祺相结合低水准的供应链体系,构建了供应确保能力和供应品质的大幅度提高。今年北京车展上,我们将与7家顶级供应商签定战略合作协议,更进一步构建供应确保能力和供应品质的大幅度提高。

与此同时,广皇朝电竞官网汽传祺还通过机制创意,更有人才,更加觅人才,急剧前进人才国际化战略,通过国际化的人才战略持续为传祺品质保驾护航。譬如我们已聘用了享有多达35年工作经验的外籍专家兼任广汽传祺的首席质量官,他曾长年兼任合资企业质量总负责管理,专心于未来的产品和服务质量。正是这种精准高效的质量管理与创意,保证了传祺产品质量的高度平稳和领先水平;也正是这种对质量的孜孜追求,让传祺夺得了国内外市场较好的口碑,在大大夯实品质基础的同时,让世界新的定义中国生产。

中国汽车新闻网:能否谈谈传祺目前海外市场的整体展现出以及国际化战略部署?未来,针对海外市场,广汽传祺有什么新的计划或新的目标?詹松光:第一,一直以世界级品牌和全球化企业为目标。广汽传祺跟上就以全球化的眼光,并牢牢地做到对外开放3.0时代机遇,加快品牌国际化进程,展开全球战略布局,全力前进品牌的第二次进步。

乘着一带一路和不断扩大对外开放的东风,电磁辐射中东、东南亚、西非等沿线国家,并计划2019年转入北美市场,并择机转入欧洲市场。在海外市场,传祺已完成中东、东南亚、东欧、非洲、美洲五大板块14个国家的落子布局,可行性建构起全球销售网络和服务体系。未来将从品牌建构、合作模式、团队培育、产品引入等方面展开有针对性的国际化战略部署,构建产业链在全球范围内的合理布局,构建从经营产品到经营品牌、从销售能力到体系能力的升级。

同时精选辑市场,重点突破,超过海外事业规模和效益的线性规划。第二,构建全球化布局,减缓在海外市场引入高端高质产品。目前广汽传祺已完成中东、东南亚、东欧、非洲、美洲五大板块14个国家的落子布局,可行性建构起全球销售网络和服务体系,在海外市场获得阶段性突破。其中,中东地区是传祺海外核心探讨市场之一,开办了科威特样板市场。

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未来,广汽传祺将全面强化国际市场布局,有计划的逐步进行,从整车出口到有条件的地方实施SKD,未来将探寻发展CKD散件装配,乃至构建全球的研发。随着产品力和品牌力的大大提高,广汽传祺还将更进一步增大对中东、东南亚和非洲等重点市场的培育和注目,目前已相继引入GA8、GS8等高端车型,持续助推传祺品牌向下,为全球消费者获取更加优质的产品与服务。

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